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1、中新网25日晚，中国田径街头巡回赛2024赛季第二站在位于浙江杭州的武林广场举行。恰逢巴黎奥运会前夕，该项赛事登临“亚运之城”杭州，男子200米亚洲纪录保持者、浙江籍短跑运动员谢震业亲临现场客串解说，并表示希望在巴黎奥运会中跑满八枪，即在自己参加的三项比赛中全勤出场且闯入决赛。2、立委”“你们出去要小心一点、小心等下出不去”，把外面群众当成威胁在野的工具，非常可笑，她讪笑的对象不是群众，而是洪申翰这个人。3、上周房地产政策迎来多项调整，涉及贷款利率、首付比例等内容。政策推出后，记者在新房市场观察到，在北京，看房人明显多了，对市场的预期也提升了不少。4、5月，私募登记备案新规实施满一周年，中基协数据显示，新规实施一年来，共有214家私募完成备案登记，较上一年的1315家下降超80%。其中，私募股权、创业投资管理人登记通过的数量最多，达到144家；私募证券投资基金管理人登记通过的有68家，其他私募管理人2家。值得注意的是，5月以来，新增登记的私募仅上海泓原1家。5、国家荔枝龙眼产业技术研发中心数据显示，今年全国荔枝总产量178万吨，比去年减产45.94%。其中，广东、广西荔枝减产幅度较大。黑叶、怀枝、桂味、糯米糍、鸡嘴荔等中、晚熟品种减产幅度达60%-80%。6、【环球时报报道 记者 邢晓婧 涂蕾 王璞】开栏的话：中国的发展始终与世界同行。美国管理咨询公司科尔尼近期发布的2024年外商直接投资信心指数报告显示，中国未来3年作为跨国投资目的地的吸引力排名从去年的第七位跃升为第三位。中国商务部24日公布的最新数据显示，今年前4个月全国新设立外商投资企业16805家，同比增长19.2%。我国引资规模不断扩大，引资结构持续优化，中国市场对外资的“磁吸力”持续增强。自今日起，本报推出“外企高管看中国经济”栏目，通过与外企高管深入对话，从他们的视角看外企如何随着中国市场的发展一同变革，在华投资、营商的环境如何持续改善，以及如何对中国市场怀有坚定信心。 一段时间以来，国际社会出现所谓“脱钩断链”“去风险化”等逆全球化的论调，但并未成为主流，中国仍是世界上大多数国家的第一大贸易伙伴。日本贸易振兴机构的调查显示，90%的日企希望扩大在华业务或维持现状。《环球时报》记者日前在北京的松下纪念馆专访了中国日本商会会长、松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗，他表示，对于外企来说，中国始终是个非常理想的舞台，能在中国市场上拥有一定的占有率，也将提升其在全球市场上的竞争力。 适应中国市场是重要的成功之道 环球时报：日本松下集团和中国渊源颇深，是改革开放后最早一批进入中国的外资企业。过去四十余载，中日经贸关系发生较大变化，从早期中国需要日方技术援助，到成为“世界工厂”，又转型成“世界市场”。为适应该变化，松下做出过哪些策略调整？ 本间哲朗：参观松下电器工厂是1978年邓小平先生访日行程中的重要一站，由此开启松下集团和中国的渊源。当时年已八旬的松下幸之助先生先后又于1979年、1980年受邀访华，成为当时首位访问中国的知名国际企业家。1987年，中国企业与松下合资成立北京松下彩色显像管有限公司，成为那时最大的中日合资企业。我们现在所在的松下纪念馆就是当年松下彩色显像管公司旧址。 进入中国的初期，我们带来了生产设备、专业知识、管理模式、会计原则等现代化制造业所需的要素。上世纪90年代，我们陆续开展家电、零部件生产等业务，那时是想服务于中国市场，将产品提供给中国消费者。随着中国供应链发展完善，我们调整策略，加大出口力度，将在中国生产的产品销往全球。与此同时，松下着手组建中国研发团队，目前在华约5万名员工中研发人员占比约为1/5。现在我们在中国的产品绝大部分由中国团队研发而成。接下来，我们希望进一步强化中国团队的研发力量，服务于全球客户。 环球时报：2019年，松下集团特别成立中国东北亚公司，本地业务不再由日本总部决策，而是交给本地团队。同时，您担任首任总代表，开始常驻北京。此举在日企中很罕见，能否介绍一下相关背景？ 本间哲朗：中国市场变化速度太快了，年轻人的消费心态等也和其他国家情况不同，这让我意识到，中国业务由本地团队作出决策才能提高企业竞争力。 我还记得当时提出该方案后，董事会讨论了很长时间，因为这种情况在全球跨国公司中也比较罕见。时任集团社长津贺一宏先生非常看重中国市场，每年都要来考察六七次，和中国的合作伙伴、行业专家、高校、竞争对手进行交流，听取了很多建议。他认为，中国业务由本地团队决策、适应中国市场是重要的成功之道。因此，在董事会的支持下，中国东北亚公司于2019年成立。 环球时报：在您看来，董事会最终同意该方案的决定性因素是什么？ 本间哲朗：我想应该是对中国市场的重视。中国是全球第二大经济体，市场规模庞大。我在1985年进入公司，当时松下集团在中国的业务占比不足2%，现在这一数字已攀升至27%，客观的数字已表明我们为什么要重视中国市场。 中国是“创新大国”和“工程师大国” 环球时报：您去年4月履新担任中国日本商会会长，这也是该商会成立43年来，首次由制造业背景的日本经济界人士出任会长。在记者会上，您说：“日企应将中国视为‘创新大国’和‘工程师大国’，而不仅是‘制造大国’和‘消费大国’。”您能否进一步阐述如何理解这一观点？ 本间哲朗：数据显示，中国每年的大学毕业生超过1000万，其中理工类人才占比约为60%，这足以证明中国是一个“工程师大国”。 1989年我第一次来中国大陆，那时上海街头汽车还不多，浦东尚未开发。但30多年里，包括上海在内的中国各地发生了翻天覆地的变化。这种短期内的快速发展，让中国人容易接受创新，对新技术的学习和研发能力也很强。 中国市场的一大特色是对创新上的失败比较宽容，这在发达国家不大容易被接受。中国消费者也愿意接受新产品，比如近年来干衣机、洗碗机等受到青睐，这有助于跨国企业在中国市场上观察新的消费动向，并应用到全球市场。如今，创新在中国社会无处不在。这就是为什么我认为中国是“创新大国”。 环球时报：能否理解为中国市场包容创新、中国消费者接受创新，从而激励了企业不断创新？ 本间哲朗：是的。在我刚进入松下时，对于日本电器厂商来说，日本市场发挥了这样的作用，比如日本市场率先接受了录像机、CD机等新型家用电器。但随着日本步入老龄化社会，对新产品的接受度有所下降。松下纪念馆中的一些展品，就是日本团队10年前研发却未能上市、转而在中国市场推出的，随即销往全球。某种程度上说，中国市场驱动创新，在华日企拥抱创新。 环球时报：随着中国营商环境改善吸引更多外企来华投资建厂，加之中国本土企业迅猛发展，在中国愈发激烈的市场竞争中，松下如何提高自身竞争力？这对松下参与国际市场竞争是否有所帮助？ 本间哲朗：自从中国东北亚公司成立以来，为适应中国市场，我们始终坚持以中国速度、中国成本、中国模式实现发展。有些员工过于重视传统做法，我鼓励大家解放思想，这一点说起来容易做起来难。早年间公司曾派出一些优秀的中方人才赴日培训研修，其积累的知识和经验对他们而言是非常宝贵的财富，想让他们放弃过去的成功经验并非易事。但彼时团队中已经出现很强的危机感，如果不顺势而为，等待我们的或许就是业务范围不断缩小。 中国市场在创新速度、市场规模、智能化进程、对新技术的吸收消化能力、人才储备和供应链上有不可比拟的优势，在激烈的市场竞争中，中国市场已成为跨国企业提升竞争力的“训练场”。我们要做的就是尽全力提升自身水平，如果能在中国市场上拥有一定占有率，无疑将提升在全球市场上的竞争力。 “我希望松下中国东北亚公司可以参与到共建‘一带一路’倡议的项目中” 环球时报：去年11月在旧金山举行的中日领导人会晤中，双方重新确认全面推进战略互惠关系的两国关系定位。今年4月，日本首相岸田文雄访美期间又强化了日美同盟关系，呼吁日本企业加大对美投资力度。有声音担忧这会对在华日企产生影响，您对此怎么看？ 本间哲朗：很多在华投资的日企同时在美国投资，松下集团也正在美国建设动力电池工厂。作为跨国公司，中国市场固然重要，但也不妨碍开拓别国市场。我有一个心愿，希望中国东北亚公司可以参与到共建“一带一路”倡议的项目中。我来北京后，和很多来自“一带一路”沿线国家和非洲国家的人士有过交流，在中国这样国际化的舞台，促成在别国市场上的合作机会，我认为也是自然而然的事情。 环球时报：中国是世界上大多数国家的第一大贸易伙伴，中国在全球价值链中的参与度和重要性并未降低。而与此同时，“中国经济崩溃论”“脱钩断链”等论调不绝于耳，对此您如何看待？ 本间哲朗：日本产业界有种共识是“最强的组织是能适应新常态的组织”。从上世纪70年代至90年代末，松下集团先后遭遇彩电、录像机、手机等国际贸易“战争”，每当国际局势紧张，就要调整策略适应新环境。我也看到有中企开始采取相应对策，我相信在遇到问题、解决问题的过程中，中企也在提升自身实力。 中国有广阔的市场和丰富的人才储备，对于外企而言，中国始终是个非常理想的舞台。过去数十年间，日中两国的经贸往来十分密切，我相信，未来在共同应对老龄化、康养、医疗等领域依然蕴含着巨大的合作空间。7、中国的崛起不可阻挡，美方的做法只会给双边关系的发展，以及世界经济的复苏带来损害。中美合则两利、世界受益，斗则俱伤、全球遭殃。滥用经济霸凌与经济胁迫手段注定失败，只有携手合作才能共创未来。
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本届西洽会是新时代推动西部大开发座谈会后，首场以西部为主题的国际型展会，突出新时代新西部大背景，聚焦推动现代生产性服务业发展，广大政商企业汇聚重庆，开展商务洽谈、展览展示、经贸对接、招商引资等活动。围绕推动先进制造业与现代服务业深度融合，开展物流服务、创新服务、专业服务、投资西部、采购全球5大主题活动，与全球客商共享新时代西部大开发历史机遇。
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陆地上天气多变，海上的气旋也不闲着，孟加拉湾气旋风暴“雷马尔”和西北太平洋今年1号台风“艾云尼”相继生成。
进到小房间后，小小的空间内仅有一张单人床、小电风扇、一张老旧办公桌椅、冷气，格局相当简单，大约两坪空间，还有一间厕所。柯志恩说，韩国瑜在此住半年多，可以看出本性是真的很有韧性的人，“本党的主委都没人住这边，也是因为韩的关系才装上热水器，一切非常简单，他是空前绝后，只有他住这边”。
工作人员向嘉宾介绍云南野生菌资源。活动主办方 供图“云南可食用野生菌种类多达1000多种。最具代表性的有牛肝菌、见手青、鸡枞、松露等。”听到介绍，意大利嘉宾Gianluca Paganelli心生向往，“我要去云南，要吃野生菌！”
4.5月28日，北京西城首个原址重建危改项目交钥匙。北京市西城区融媒体中心供图
杨柯经常与印尼籍老师仁迪探讨东南亚音乐文化。她告诉记者，东南亚乐器丰富多样，一些乐器与中国的乐器同宗同源，铜鼓就是其中之一。她的毕业论文研究对象就是东南亚乐器。
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商务部最新数据显示，4月份家电和家具网络销售额同比分别增长9.3%、12.2%，较3月份加快2.3个、3.2个百分点。家电以旧换新政策效应已初步显现。2010年霍启仁还曾卷入酒驾案，当时他开跑车返家，在港岛西半山的一处弯道车子突然失控撞向路边栏杆，车头全毁，霍启仁平安无事，也无伤及路人，开庭时朱玲玲出现陪伴儿子，最后霍启仁被判160小时的社会服务令。礼炮、古乐再次响起，圣诞大典仪式礼成。祭祖人员依次进入神农大殿瞻仰炎帝塑像，领略殿内壁画所展示的悠久炎帝文化。参观完神农大殿，祭祖队伍行至谒陵广场，举行开午门仪式。
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图为内蒙古大兴安岭2024年文旅资源发布暨文旅产业资源端与市场端交流座谈会在呼和浩特市举办。张玮 摄“我们最大的资源是生态、最大的价值是生态，最大的潜力也是生态。”对于2024年内蒙古大兴安岭文旅资源的新亮点，内蒙古森工集团旅游发展部部长王铁钢介绍，“林区旅游将在标准化的酒店体系、个性化的民宿体系、网格化的自驾露营地体系，以及体制机制、品牌创建、发展理念和人才队伍等方面进行持续发力，让林区旅游业在一个合理高效的路径上前行，让我们的旅游资源和市场端进行无缝对接，让林区的旅游风光、旅游资源持续出圈。”
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top5、但以色列防长加兰特当面告诉沙利文，以军仍将根据自身需要扩大对拉法的军事行动。
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top8、王毅指出，中方希望也门问题各方坚持政治解决大方向，积极响应联合国和地区国家的促和努力，继续通过对话谈判化解矛盾分歧，争取早日实现和解，恢复内部团结，开展经济重建。
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何鹏飞出生于1986年，受父亲何俊明影响，7岁时开始接触漆艺。“初中时，帮忙印图案；高中时期，开始打磨推光，趁放暑假还帮忙做坯胎；到了大学，学习雕刻等更为复杂的工序。”何鹏飞告诉记者，大学毕业后，他便返回家乡，跟随父亲系统性研习剔犀工艺。
过去已成回忆：
top6、2020年2月28日，国际体育仲裁法庭宣布，中国游泳名将孙杨未能遵守世界反兴奋剂机构的规定，破坏反兴奋剂取样，将被禁赛8年，但孙杨此前的比赛成绩依然有效。对此，孙杨决定上诉至瑞士联邦最高法院。
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top9、大湾区如何培养高质量的文化消费？如何保育历史建筑？如何传承非物质文化遗产？如何建立新时代湾区文化？从“文化光谱”的角度看，我提出三个建立城市文化的词，即混合、发酵和累积。把粤港澳大湾区11个城市里面的四种“文化光谱”的元素，在不同的平台中，以不同的组合来混合、发酵和累积，可以产生不同的文化产品。例如，佛山的武术传统，加上香港的电影艺术，产生了叶问电影系列；广东的舞狮传统，加上动画科技，产生了雄狮少年动画，再经由广州大剧院创排成为音乐剧。11个城市从来都是同在一个区域，有着互相关联的文化和故事，比如黄飞鸿的故事、广东凉茶的故事、抗战的故事。