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近日，由中国科学院上海天文台葛健研究员带领的国际团队通过人工智能的深度学习方法对国际斯隆巡天三期释放的类星体光谱数据进行了微弱信号搜寻和数据分析，发现了极其稀少的107例宇宙早期星系内的冷气体云块成分的关键探针中性碳吸收体。研究团队分析发现，早在宇宙约30亿年的演化早期，这些携带了中性碳吸收体探针的早期星系已经过了快速物理和化学演化，进入介于大麦哲伦矮星系和银河系之间的物理和化学演化状态。相关研究成果于2024年5月15日发表在国际天文学期刊《皇家天文学会月报》上。研究冷气体和尘埃对理解星系形成和演化至关重要。冷气体主要由分子和原子形态的氢组成，是恒星形成的原料。通过观察这些冷气体成分，天文学家可以追踪恒星的“燃料”，并理解星系如何随时间积累物质。尽管尘埃在星系总质量中只占很小一部分，但它在星际介质中却发挥着重要作用，通过吸收、散射和重新辐射恒星光，影响星际介质的热平衡和化学性质。因此，研究冷气体和尘埃为天文学家们理解星系从“最初组装”到恒星形成时期的剧烈变化，再到演化后期的整个星系生命周期提供了关键手段。而想要研究冷气体和尘埃，就需要探针。作为研究星系形成和演化的重要探针，中性碳吸收体非常微弱且极其稀少，需要在海量的类星体光谱数据中才能找到，这就如同大海捞针。使用传统的搜寻方法需要耗费大量时间，同时找到的假信号也会多，又很容易漏掉一些微弱信号。研究团队使用人工智能的深度学习方法，获得的中性碳吸收体样本是此前最大样本数近两倍之多，并且成功探测到了更多比以前更微弱的信号。此次研究发现独立验证了近期詹姆斯·韦伯太空望远镜在宇宙最早的恒星中探测到类似钻石的碳尘埃的新发现，预示部分星系的演化比预期要快得多，挑战现有的星系形成和演化模型。葛健表示：“要想使用人工智能在海量天文数据中‘挖’到重大新发现，需要发展创新的人工智能算法，使之能‘快准狠’地探寻到这些很难在传统方式下找到的稀少而微弱的信号。”
更新应用
- 图为岱海150万千瓦风光火储氢一体化项目。不仅是“绿菜”“绿能”，还有绿色算力。依托国际公认的大数据产业发展“黄金纬度”优势，乌兰察布市精心打造安全可靠、绿色节能、技术先进的“草原云谷”，吸引华为、阿里巴巴、苹果、优刻得、快手等34个优质数据中心项目在此落户，签约机架规模超105万架。此外，乌兰察布市还先后入驻10多家数据应用与服务企业，同方科技、鑫悦达、中弘紫晶等数字装备制造项目均已投产，以百度为代表的孵化平台累计孵化企业60余家。为保障数据传输的高效与稳定，乌兰察布市与北京之间已投入运营两条点对点144芯双回路大容量专用光缆，端对端时延4.2毫秒，真正打通了到首都的“信息高速公路”。据了解，乌兰察布市目前已建成标准机架17.8万架，实际投运12.6万架，上架率高达71%。算力总规模1.6万P，智能算力占比74%，可为北京绿色算力需求提供强力支撑，为内蒙古乃至全国的数字化发展注入强劲动力。“国务院《意见》中明确提出要深化京蒙协作，探索推动内蒙古与北京开展对口合作。作为内蒙古距首都北京最近的城市，乌兰察布市具有独特的联动发展和功能互促发展区位优势。推动各项京蒙协作利好政策落地，既能有力地支持乌兰察布市经济社会高质量发展，也能为首都人民的生产生活提供更加绿色、安全、便捷的支持和服务。”乌兰察布市发展和改革委员会主任赵光说。
- 动感的音乐、炫酷的动作、即兴编排的比拼……相比其他体育竞技项目，霹雳舞赛事的呈现效果令人眼前一亮。
- 31年来，一代代办案民警一次次筛查物证、一次次排查核实，搜寻蛛丝马迹，捕捉有效线索，民警还多次前往赵某军家，对其亲属宣讲相关法律法规，然而赵某军始终没和家里联系，如同人间蒸发。
- 4.2023年10月，菲佐在斯洛伐克国民议会选举中胜出。在今年4月的斯洛伐克总统大选中，其盟友、持亲俄立场的佩列格里尼胜出。
- 按人口比例计算，巴西利亚联邦区、米纳斯吉拉斯州和巴拉那州的比率最高，就死亡人数而言，圣保罗以717人和米纳斯吉拉斯州464人的死亡人数居于前位。其次是巴西首府巴西利亚联邦区，有342人死亡，巴拉那州则有335人死亡。
更新怎么样
官方形容，“杀猪盘”已在全球范围不断蔓延，如今已成为价值数十亿美元的非法产业。司法部副部长莫纳科表示，歹徒设下加密货币的骗局，再透过网络跨国犯罪，虽然加密货币可有多种形式，而且可在不同地方隐藏，但当局会持续打击，不让犯罪分子逍遥法外。首页内地社会、河南10级恐怖强风，灯柱击中路人身亡，窗户摇摇欲坠3壮汉拉住正因如此，在4月18日，飞、百度智能云、商汤科技、珏盛科技、爱设计等共同启动了全链路智能营销生态伙伴计划，通过整合“内容+技术+数据”多元优势，打造覆盖等多场景的AIGC多模态产品矩阵，在智能传播、智能获客、智能助销、智能客服等品牌营销全链路中相互协作，形成智能营销生态闭环。
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逍遥无痕：
不难发现，为了能够完成对这一主题的深入呈现，《新生》在悬疑的外壳之下打造了拥有凝重写实感的内核，从人物到各种细节，严格遵守生活的逻辑。该剧没有简单地依靠呈现信息差中的反转来吸引眼球，而是以生动的细节赋予强情节戏剧以生活质感，从而令观众产生代入感，进而产生共鸣，并最终以悬疑智性审美以及对社会隐痛、晦暗人性的拷问，达成了该类型剧集创作的一次新的探索。
墨香染城：
top5、视频中，一名身患脑瘫的男孩正在参加朗诵比赛，舞台上的他突然失去平衡摔倒在地。原本以为演讲会就此结束，但跪在地上的他却继续朗诵。站在台侧的父亲立即冲到台上将其扶起，这一过程，男孩不但没有停止朗诵，而是继续铿锵有力地朗诵。这一幕，赢得了台下热烈掌声。台下的妈妈也用手机记录下整个过程。网友们纷纷评论，并为这位男孩点赞：“你能站在那儿就已经赢了宝贝。”“为什么看到这样坚强的人我的眼眶就湿润了”“他和他朗诵的内容一样，有力量！”……
顾北清歌寒：
top8、本届福建省职业教育活动周以“一技在手，一生无忧”为主题，现场设置了职业院校风采展、非遗文化区、职教周服装走秀，以及由校企合作企业展示的职业教育应用场景等，令人目不暇接。
零负荷的放任：
价格过高，也是阻碍小欣购买的另一个重要因素，“我确实在购买大部分文创产品的时候，不会考虑价格，但有些价格也过于离谱了。”“希望每家博物馆都能充分展现自己的特色，文创产品也能够真正结合文化与创意，吸引更多人买单。”这显然不是小欣一个人的心声。
半冷清歌：
top6、5月14日，在石四药数智化直立式软包装输液生产车间灭菌岗位，自动化装车机器人正在夹取、码放产品。尹旭广摄王洋是石四药数智化直立式软包装输液生产车间的一名配液员。这个岗位实行三班倒，在一个班的8小时里，王洋要记录两三批药品的生产参数。这些生产参数不仅数据量大，记录起来更要格外细心，“有的参数特别长，接近20位数。一个班上下来，眼睛特别累。”王洋表示。5月中旬，石四药数智化直立式软包装输液生产车间即将迎来一次改变——这些参数记录将不再依赖手写。这一变革的幕后英雄，正是石四药为生产环节打造的一个“数字大脑”——生产执行系统。在这个“数字大脑”的精准“指挥”下，工作人员只需在系统中输入相关指令，不同设备、机器人间便能即时响应，实现自主协调运作。而这一系统的运行，也使药品批次记录由纸质记录变为电子记录成为可能。“从今年3月上旬，我们就开始在生产线测试这个生产执行系统，并同步进行国内外药品行业在验证仪器时广泛采用的4Q验证，目前该项验证已进入最后的PQ验证阶段。”石四药信息管理中心常务副总经理周长涛介绍。不过，周长涛解释，试运行期间，该系统还会采取纸质记录与电子记录并行的方式，通过与纸质记录对比，来充分验证电子记录的准确性和可靠性。所以，王洋和同事们人工记录的工作还要持续一段时间。“药品批次记录由纸质记录变为电子记录在我省尚没有先例。”周长涛介绍，本轮试运行结束后，石四药将对接相关部门进行认定，认定的内容包括从设备上获取数据的方式、频次等电子记录过程是否规范，以及电子系统本身的稳定性、可靠性等。改变“人工救火”的“最优排单”“你们看，这张表上，每条生产线标注着不同的颜色，生产线生产的哪种产品、生产时间，都有详细的标注。”随手打开一张满是不同色块的图表，石四药信息管理中心副总经理郝东亮指着图表分析道，“一行表示一条生产线上的安排。比方说从3月4日到6日，100mL规格的0.9%氯化钠注射液，在20号产线上就一气儿生产了72个小时。紧接着这条产线就开始生产另一款产品——500mL规格的0.9%氯化钠注射液，一共生产了5天。”郝东亮指向图表的另一处——该产品总共生产了8天，但却是在7条产线上陆续完成的。“这样的生产安排，就是由我们上线的产供销智能协同系统，算出的排单结果。”郝东亮解释。排单，曾是困扰石四药的大难题。石四药共有20多条生产线，药品品规六七百个，每月生产量2亿多瓶/袋。由于药品的特殊性，同一条产线生产不同品规药品时，都要进行大清场或小清场，短的一两个小时，大清场则要完全拆散机械零件进行清洗。在考虑这些情况之外，排单还要综合考虑每条产线所能生产产品的种类，以及采购、仓储、生产、质检、销售各环节的协调，其中牵涉的巨大数据量，远远超过人脑的思考极限。在巨大的数据量面前，排单，成了完全不是靠责任心或传统的规章制度就能解决的难题。李爱华是石四药的一名排产计划员，主要任务就是编排生产计划。“救火队员”，曾是李爱华对自己的工作角色定位。“下周的生产计划，这周三就要先做出来一版，然后发给各个部门。”李爱华说。但往往是计划一发，找李爱华的电话、微信、QQ消息便接踵而至。难的是，各个部门反映的问题都是环环相扣。“我们的所有生产行为，都是由销售订单驱动的。但订单会随时出现，其他环节不见得总能紧密衔接上。很多时候，销售部门催新订单要抓紧生产，生产部门却发现原料不够，采购部门要买料又可能碰上缺货，仓库还可能发现新买的原料装不下。”没办法，李爱华只能反复调整生产计划，直到每周五的产销协同会。甚至，会上还常常因为如何排单陷入“焦灼”局面。李爱华做排产计划员已有七年多，早几年，几乎每周都是这样的“焦灼”，循环往复。“因为各个部门都是数据信息孤岛，要求彼此精准高效地衔接，说来也确实难。”数据不全面、不准确、不实时，是造成困局的症结所在，李爱华对此深有体会。以往为了弄清楚某种原料的剩余情况，采购部门备料时，除了要到仓库查看剩余量，常常还要逐个车间了解原料剩余情况，来计算需要购买多少原料，买的时候，还要考虑供货商能不能及时把原料送过来。但这些努力，相比庞杂的数据“黑箱”来说，收效甚微。“大家都在‘人工救火’，只能咬着牙，一周一周推着走。”李爱华说，当时大家最担心的就是有临时急单，因为每一个小变动，都有可能导致整个产供销链条“火烧眉毛”。但现在，各部门都松了口气——原来，集团每周三出一稿下周生产计划，每周至少改三稿；而现在，产供销智能协同系统花20分钟“跑一把”，就能排出4个月的生产计划。在算法的支持下，产供销智能协同系统依托已有的业务系统，抓取整合了库存、采购、销售、车间设备、产能等各方面的数据，像一位“虚拟”排单员，找到了协调各方的“最优解”。“最终的排单结果，单纯看某一条产线，可能不一定是最高效的，但如果综合所有产线的生产能力，以及所有环节的协调情况，它的排列组合结果，一定是最优的。”郝东亮解释，这就类似于生活中的汽车导航，把每辆车的特性和数据以及路上红绿灯情况放到模型里，把所有的路况因素和其他可能性都找到，最后确认一条最优路线。据测算，自2023年9月正式上线，产供销智能协同系统使石四药的计划编制和变更时间缩短50%，产能有效利用率提升了10%，产品有货率提高了15%，库存周转率也大大提升。一片一片拼出的“工业AI”最近，石四药信息管理中心正忙着对一个新系统——订单管理系统进行最后调试，5月底，该系统将正式上线。“订单管理系统，主要展现的是从外部接收客户订单，以及订单的执行情况。和该系统配套，我们还搭建了一个物流运输系统，来呈现车辆调度，以及车辆将货物运给客户的情况。这两个系统能形成一个完整订单交付闭环。”周长涛介绍，生产执行系统、产供销智能协同系统，更倾向于内部管理。在此基础上，石四药的数字化触角进一步向外部延伸。除了即将上线的订单管理系统、物流运输系统，石四药还计划研发一个针对供应商的交互系统。届时，石四药可以在系统上向供应商采购下单，供应商在平台上进行响应，双方在一个类似“淘宝”的平台上，实现订单交易的全流程追溯。像收集一片片拼图，石四药意图搭建起一张完整的数字版图。最终目的，就是希望企业所有的经营行为——在外部，与客户、供应商的连接；在内部，设备与人员之间的连接，都是在平台和系统上，通过数字化的牵引来完成，所有行为都是可以进行数字化追溯和模拟的。“这个意义上的数字化，是更高阶的数字化。”郝东亮介绍，围绕数字化，很多企业都有资源计划系统，并根据生产需要，分成了很多具体模块。但这些系统的数据颗粒度相对比较粗，站在管理视角上看，系统给出的主要是结果性数据。这严重制约了数字化在企业管理中的效能发挥。数据的颗粒度，就是指数据细节的精细程度。“数据颗粒度粗的话，管理者拿到的只是一个简单的数据，却没办法看到这个数据的生成过程。他要想知道更多的情况，不是仍需召集会议听汇报，就是要一层层往下问，结果是总经理要问副总经理、副总经理问部门经理、部门经理问执行层……”郝东亮解释，但纳入系统的数据如果颗粒度更细、时效更短，情况就大不相同。“比如看到某个销售额增长数据，管理者只要在系统里一查，就能看到哪款产品销售得最多，哪个部门发挥了哪些作用，这才算真正实现了数字化管理。”郝东亮说。在石四药信息管理中心副总经理苏忠良看来，所谓数字化，本质上就是怎么利用数据创造价值。苏忠良看中了数字化帮助企业深度降耗的潜力。“借助数据，未来我们可以一条生产线一条生产线地进行数据对比，用模型算法来分析两条生产线的能耗差距、效率差距等，从中分析哪个环节有优化提升空间。”苏忠良表示，只要数据足够多，颗粒度足够细，甚至能跟同行业横向比较，找差距补不足。郝东亮则更看重数据与算法碰撞出的“化学反应”。“数据颗粒度越小，模型越智能，数据得出的最优解也就越精确、越贴近现实。”郝东亮希望利用数据和算法，搭建出越来越多像产供销智能协同系统一样的“工业AI”，让它们为企业不断统筹、优化出更多的发展“最优解”。记者观察数字化驱动企业经营管理之变通过搭建生产执行系统，对生产过程的关键参数实现自动记录，既能减轻人力成本，又能提高数据的准确性和可靠性；上线产供销智能协同系统，利用算法优化生产排单，实现部门间的高效协同工作……石四药的数字化进程，充分体现了现代技术如何助力企业实现精细化管理与高效运营，也揭示了数字化在企业运营中的核心价值：使每一个环节具备“可度量”的特性，从而实现“全方位、全链条”的精细管理。现在，通过以工业设备上云为基础的数字化技术，越来越多石四药这样的企业已经用能够精细到产供销每个环节、每一套设备的实时数据，使企业能够在每一个细节上追求效率、节约成本，实现“锱铢必较”。也正因为这样，在新的数字化背景下，企业不仅仅是在产品质量和生产效率上进行竞争，更是在数据分析、资源配置和链条管理上展开激烈的较量。以数据驱动的决策取代传统的经验驱动决策，传统的层级结构可能被更加扁平化、灵活的网络结构所取代……这些变化说明，数字化不仅是技术的升级，更是经营理念的革新。数字化转型并非一蹴而就，同样需要迭代升级。有专家指出，从手工作业到系统建设，再到系统联动，然后转为数据运营，最后基于数据做决策，是企业数字化升级必然会经历的阶段。随着技术的成熟，数字化的成本也在逐渐降低，这让更多企业有能力参与到这场转型中来，也为每一个愿意拥抱变化的企业，打开更多的“数智化”想象空间。文/河北日报记者 周聪聪
与月亮私奔：
top9、中国出版集团有限公司党组成员、中国出版传媒股份有限公司总经理茅院生介绍，作为东北书博会主宾单位，集团所属人民文学出版社等23家出版单位全部参展，带来约4万种、8万册精品图书，策划组织了近20场重要文化阅读活动，邀请了梁晓声、陈彦、李洱、东西、曹文轩等知名作家、学者与读者互动交流。